把养猪技术输到国外去

1995年大学毕业，我便来到贵港市，次年地级贵港市挂牌成立。贵港的发展，我是见证者，也是参与者。

进入贵港扬翔饲料有限公司（2011年改为广西扬翔集团股份有限公司）不久，我便迎来了第一个重大机遇——参与公司饲料厂建设。公司和我都是从零开始，做可行性研究报告、画图纸、放线、建设安装，几乎全程参与。

1998年，公司想在乳猪料上做突破，有人提议试试膨化技术。当时，膨化技术是个新技术，没有现成经验可抄。我和团队白天泡在车间调设备，晚上翻资料做对比实验。记不清熬了多少个通宵，终于找到了最佳工艺参数。凭借着用冷水就可以把饲料拌成糊状、进行湿喂的易用技术和高性价比，膨化乳猪料一上市，便受到热捧。

我在工作中发现，饲料厂传统控制模式按钮太多，中控员容易按错；而物料进错仓，会耽误生产时间。我便向公司申请开展自动化改造。

1999年春节，我没有回家过年，和团队日夜奋战在安装新生产线上，困了裹着大衣在设备旁打盹，醒了继续调试参数。选定的一家公司因对饲料工艺了解不足半途撤走，我没有放弃，硬是靠着一本英文说明书没日没夜地钻研。

那段时间，为了节省时间，我连食堂都顾不上去，中餐仅以一块香草饼干和一盒牛奶草草果腹。苦干3个月后，我们终于基本掌握了PLC技术，完成了中控系统的自动化设计。

那时候的贵港，正迎来建市后的第一次发展浪潮，城市面貌日新月异。公司也在同步成长，从一间饲料厂一步步向产业链上下游延伸。

2018年，行业发展受到挑战，扬翔集团高层决心创建一种全新的猪场——土地利用率更高、生物安全更可控。FPF未来猪场智能化解决方案呼之欲出。

我带领团队一头扎进猪场，研究代码，把养猪专家的经验转化成算法，再嵌入到每一个设备里。我们团队反复测试了成千上万头猪的数据，才跑通算法。这套方案从基因育种、精准营养、生物安全、环境控制、生产管理、疾病检测等多个维度，为行业提供了系统性的解题思路。

当年，FPF未来猪场智能化方案有效地抵御了非洲猪瘟；次年，被农业农村部列为全国推广防非方案。

今年是地级贵港市成立30周年。30年间，我从一名普通大学毕业生成长为扬翔集团党委书记、集团副总裁；扬翔集团也拥有了员工8000余人，业务辐射全国30余个省（区、市）。近年来，扬翔集团还把FPF未来猪场智能化方案和产品输往俄罗斯、韩国、越南等周边国家，位列中国农业企业品牌价值前10、广西民营企业第12。

回望来路，扬翔集团变的是规模与技术，不变的是“以农为本、以民为亲”的初心。扬翔集团的成长是贵港30年发展的缩影，贵港沃土成就了扬翔集团从西江之滨走向世界的梦想。

愿我们贵港，明天更加美好！

人物介绍

高远飞：广西扬翔集团股份有限公司党委书记、副总裁。

作者：高远飞
编辑：