贵港新闻网讯 今年以来，市委编办打破传统管理理念，由“账房先生”向“全能管家”转变，主动到县（市、区）和各部门了解机构履职和编制使用情况，有效推进机构编制管理工作提档升级。

围绕供需矛盾，提升统筹能力。市委编办打破传统管理理念，到县（市、区）和各部门了解机构履职和编制使用情况，坚持对机构编制申请事项开展论证评估工作，把简单的数字加减控制方式转向聚焦经济社会重点领域保障。同时，主动探索创新工作机制，通过制度创新保障编制资源科学配置，提高编制使用效益，提升编制统筹能力。在事业编制总量有限的前提下，市委编办探索建立《贵港市市本级机动事业编制动态管理办法（试行）》，对确实需用编制的单位实行“靶向”精准供给，通过动态统筹使用事业编制，解决传统放编易、收编难的问题，实现了编制使用由粗放型向集约型转变，破解编制总量刚性约束与工作要求的矛盾。

围绕发展短板，提升编制效益。为了将有限的编制资源优先用于保障全市改革创新工作的进人需求，市委编办先后制定民办高校引进高层次人才专项编制、市直医疗卫生机构引进紧缺人才专项编制等管理办法，并设立市紧缺人才储备中心，用于引进优秀年轻干部、紧缺专业人员和高层次人才，改善各单位和医疗卫生机构人员年龄、专业、学历等结构。同时，通过向上争取和市内调剂相结合，在增核部分事业编制的基础上，争取自治区下放中小学教职工周转编制5006名，有效减少地方财政负担，推动全面达到国家标准。根据经济发展、医疗保障需求，核增社会治理、应急管理、医疗卫生等领域等事业机构编制，有效推进社会稳定、应急管理、疫情防控工作。

围绕科学规范，提升评估运用。市委编办以“数字编办”统一平台为依托，将平台数据统计与推进改革相结合，对全市机构编制和人员实时掌握、动态监控，并强化统计数据分析，认真研判各部门人员变动、人员配置等情况，为机构编制调整提供决策参考，提高机构编制管理精细化水平。今年上半年，市委编办组织开展实地评估5个县（市、区）和21个部门、105个事业单位，全面掌握全市机构编制执行和使用效益等情况，不断推动机构编制管理工作提档升级。