“硬措施”变“软治理”多方利益得保障——贵港中院交叉执行化解涉商圈系列纠纷案小记

“拿到钥匙了！”近日，周先生在贵港某商圈以42万元的价格成功竞买了一间商铺。这看似普通的一次交易，背后是贵港市中级人民法院执行的系列金融借款合同纠纷案件所取得的阶段性成果。该系列案件涉案标的高达11亿元。历经4个月，贵港中院执行团队对案涉159宗不动产开展拍卖变卖工作，最终63宗不动产成功成交，不仅让债权人看到了回款希望，也让商圈里的商户们吃下了“定心丸”。

提级联动 统筹执行

在某银行等20余家金融机构与贵港市某房地产有限公司等企业、个人的金融借款合同纠纷中，因该房地产有限公司等债务人未能按时履行还款义务，某金融机构作为债权人向法院申请强制执行。

受理案件后，贵港中院执行团队立即察觉到这是一块难啃的“硬骨头”——用于借款抵押的159宗不动产，总面积超5万平方米，地处市中心的某商圈，且大部分不动产已经租赁给企业、商户使用。同时，港北法院、覃塘法院也正在执行这些财产，正在执行中的案件有12件，申请执行金额高达11亿余元，财产处置变现难度非常大。

另外，商圈里人来人往，商户企业扎堆，如何在执行中兼顾法治与营商双赢，保持商圈活力，惠及民生，成为摆在执行团队面前的一道难题。

为了“一揽子”解决该系列案件执行问题，贵港中院果断打破地域和部门限制，整合司法资源，采取集中执行措施，将其他法院正在执行的案件提级执行到贵港中院执行局统一办理，为后续执行工作奠定了坚实基础。

对症下药 多方兼顾

案件进入强制执行阶段后，执行法官多次到该商圈实地调查，发现本案中被执行人、承租人企业的经营场所均为抵押担保物，若直接采取常规强制措施，必将对相关企业和商户造成重大影响。

“一旦强制腾退，动辄几十万元、上百万元的投入如何挽回？”“我们在这里租商铺做生意好多年了，投入了不少资金装修、进货，积累了不少老顾客。要是商铺被拍卖，新的产权人不让我继续经营，我这些投入不都打水漂了？”承租企业和商户的担忧，让执行法官意识到，执行工作不能只靠“硬措施”，更要注重“软治理”。对此，执行团队决定“对症下药”。

面对被执行人企业资金周转需求，以及商圈中两个地标性建筑的酒店和某大型商超及近600名员工就业的关键问题，执行法官积极与申请执行人沟通，详细说明抵押物目前租赁、经营的情况。经过反复协调，申请执行人同意“活封活扣”方案，为被执行人企业解开经营所需的必要银行账户，同时保障承租企业在租赁期间的正常生产经营。

为了让广大个体商户安心经营下去，执行团队拿着拍卖告知书，对商圈里的60多家正在营业的小商户挨家挨户上门解释：“大家放心，本次法院拍卖的形式为‘带租拍卖’，不影响你们租约，生意照做！”

为保障商铺成交后的交接工作顺利开展，在拍卖开始前，执行法官与商圈招商部、物业公司主动对接，在争取各方的大力支持下，敲定了商铺成交后的业主交接环节、新旧租赁合同对接、原租赁押金处理等细节，尽可能减少因拍卖处置带来的不良影响。正是这些细致周到的工作，让所拍卖（变卖）成交的63宗不动产全部顺利交付，实现了多赢的效果。

暂缓拍卖 力谋共赢

“现在市场低迷，不动产价格上不去，债权人拿不到多少，债务人的损失也不小。”第一轮拍卖结束后，执行法官敏锐地发现，如果继续推进对剩余不动产的处置，执行效果将远不如预期，还可能会引发一系列连锁反应。一方面，申请执行人的胜诉权益难以充分保障；另一方面，被执行人将承受巨大的经济损失，资产无法实现最优配置，更可能影响到其后续的经营与发展。如此一来，不但未能有效化解双方的矛盾纠纷，反而会进一步损害双方当事人的利益，让执行工作陷入两败俱伤的困境。

于是，执行法官又当起了“和事佬”，找到双方反复商量，最终在征得申请执行人的同意下，决定对剩余未处置的不动产暂不进行处置，继续维持查封措施。查封期间由被执行人进行管理盘活商圈商铺，待市场回暖后再推动拍卖处置工作。