建章立制，周密部署抓推进。平南县财政、发改联合组建政府和社会资本合作（PPP）工作专班，落实工作专人，建立PPP工作上下联动机制。结合县域实际，印发百日攻坚推进通知和三年行动计划，明确工作目标，压实工作职责，严控推进时间，提高项目储备质量，推进项目落地实施，推动PPP工作制度机制建立健全，为强化PPP管理提供强有力的政策支撑和组织保障。

创新推动，联评联审提速度。建立PPP项目进度推进时间表，倒排项目入库、落地时间，提高各环节工作效率。县发改、财政、住建、自然资源、审计、司法等多部门建立联评联审制度，对项目“两评一案”集中评审，确保“项目合规可行、财政可承受”。项目招标后，业主单位牵头组织各相关单位对PPP合同条款进行集中审核，提出修改意见，提升项目落地效率。目前，全县管理库入库项目9个，储备清单项目3个，联评联审机制成效凸显。

稳扎稳打，紧扣中心重实效。紧扣PPP项目运营服务中心理念，围绕项目民生需求及县域发展规划，与专业咨询机构合作，积极谋划市政、交通、卫生、文化、教育等领域PPP项目储备，增强项目吸引力，撬动更多有实力的社会资本参与项目建设，规范项目绩效考核标准及流程，进行项目建设运营全程跟踪考核，勤督严查促进项目高质量推进，提高社会资本方履约意识和公共产品质量。全县储备项目总投资约20.4亿元，管理库入库项目总投资67.6亿元，拉动投资发展取得实效。

平南县将以规范发展、阳光运行作为PPP工作的主基调，严格执行中央、自治区PPP政策要求，健全工作机制，规范PPP项目运作。同时，强化分类指导，加强沟通协调，督促项目尽快落地实施，撬动更多社会资本投资补短板，实现放大效益。