港北讯 港北区庆丰镇抓严抓实党建引领“红格善治工程”落实月工作，强优势补短板，抓一线夯基础，延伸基层社会治理触角。

激活“一盘棋”。该镇认真谋划提升抓党建促基层治理能力，坚持纵向联动、横向协同，党建与治理“双网”融合到建强“专兼辅”网格队伍，从布局“属地网格”“专属网格”到“专职网格”、形成划格明确、力量下沉、权责明确、重心下移，把平安建设和疫情防控结合起来，一项项举措落地、一项项任务破题，确保网格化服务管理组织体系更加健全，机制保障更加完善，提高基层治理制度化、规范化水平。

织密“一张网”。该镇按照规模适度原则，结合辖区自然属性和社会属性实际，考虑便捷程度、服务半径、辐射范围等因素，因地制宜、科学合理、布局适宜，将辖区划分为大网格1个、中网格23个、小网格445个、微网格873个，专属网格48个，并按照要求选出相应人员担任“两类四级”网格的网格长，将原疫情防控、平安建设、农房管控等事项多张网进行深度融合，形成边界清晰、属地权责明确的全镇统一网格底图，并把涉及基层治理的工作纳入“一张网”，对格内“人、地、事、物、组织”全覆盖管理，建立起横向到边、纵向到底的基层治理整体框架，实现基础网格无缝对接、全域覆盖，解决“看得见的管不了，管得了的看不见”问题，当前按照网格划分，已录入各类信息111867条。

踏进“一米线”。该镇坚持以“落实月”攻坚行动为服务导向提升基层治理能力，整合辖区农村党员、“万千工程”返乡党员领导干部、离退休党员干部等力量，发挥农村家族威望人士、热心人士、志愿者、“两代表一委员”的地熟、人熟、事熟优势与群众拉近距离，并兼任政策宣传员、民意反馈员、安全隐患排查员、矛盾调解员、文明创建员、群众服务员，深入群众，“零距离”服务。

拧成“一股绳”。该镇形成“常态+应急”动态转换管理体系，制定“平时”“战时”两套运行机制，时刻准备应对挑战、防范风险、解决矛盾。战时状态建立镇党委主要领导任第一网格长执行落实工作机制，加强统筹协调和研判调度。实现指挥体系和工作机制上下畅通、高效运转，确保平稳时段有序推进，应急期间快速反应。

凝聚“一条心”。该镇加强网格化服务管理工作落实，采取上一级网格对下一级网格监督考核评价，以执行力和落实力为考核标准。同时，镇纪委到小、微网格内进行督促考核，确保网格化社会治理得到延伸。