中国工商银行贵港分行聚焦现金服务核心领域,以“精细管理提效率、贴心服务暖人心、专业攻坚破难题、智能科技筑防线” 四维攻坚打法,不断优化服务链条、强化科技支撑、凝聚协同力量,全面提升现金运营服务质效,为业务高质量发展夯实基础。
精准施策,盘活资金“一池春水”。该行以精细化管理为切入点,精耕细作现金运营“责任田”。在库存管理方面,现金运营中心搭建“动态监测+精准调控”模式,安排专人每日跟踪网点现金收支规律,通过科学测算、总量调控、灵活调拨等举措,在保障日常支付需求的基础上,显著压减日均库存现金,最大限度最低无效资金占用。针对自助设备运维,强化ATM前置监测,敏锐捕捉存取款规律,动态优化加钞策略,对现金用量大的设备增加装卸钞频次,确保设备高效运转,让现金资源 “活水长流”。聚焦县域现金服务需求,依托现金动态监测体系,精准洞悉客户用现需求的季节性与场景波动规律,围绕工资发放、木材交易等特色场景,采取库存周报预警机制,勤调勤缴、精配券别,持续提升县域资金使用效能,确保现金供应“不断流”、“不掉链”。
暖心服务,传递服务“民生温度”。该行紧扣客户核心需求,全方位升级现金服务体验,让金融服务“暖起来”。在服务触达上,推行大额取现“现场+电话”双轨预约,打通预约服务“最后一米”, 帮客户省下宝贵时间;网点开辟零钱及残损币兑换绿色通道,备足崭新“零钱包”,大堂经理主动靠前识别需求、精准引导,实现“即来即办、即兑即走”的畅快体验。在现钞质量上,严格落实全额清分要求,确保柜台、ATM对外支付均为洁净清分钞,“零钱包”以新钞为主,坚决拦截残损币、不宜流通币流入市场;建立小面额、残损币集中清点机制,引导网点加密缴款频次,做到“挑残到位、应缴尽缴”,既为基层“松绑减负”,也从源头保障客户“用钱无忧”。持续深化现金“网格化”服务,通过“零钱包进商圈、进社区、进出租车”等暖心举措,将便捷现金服务嵌入养老金发放、农贸市场交易等高频生活场景,精心打造“现金支付无障碍、服务体验有质感”的良好流通生态。
联动协同,畅通现金“流通动脉”。该行整合内外部资源,构建“现金中心+营业网点+外包服务商”三级联动协作体系,打造“上下贯通、内外协同” 的现金运营新格局。对内,现金中心与网点建立 “无缝对接” 沟通机制,灵活调度现金资源,优化调缴流程,确保现金收付、残损币兑换等业务精准落地;对外,通过签订合作协议,明确外包服务标准,强化业务培训与过程督导,规范流程、提效保质;同时密切对接当地人民银行,积极争取政策与资源支持,及时上缴积压小票与闲置资金,降低现金保管风险与资金占用成本。面对应急保障等特殊场景,该行升级协同机制,开辟专项联动绿色通道,明确紧急任务直配流程,要求合作方在关键时期增派技术骨干与押运车辆,确保突发性大额现金需求能够“快响应、准出击、稳处置”,保障重大活动期间现金服务平稳有序。
科技强基,筑牢安全运营防线。该行以科技赋能为支撑,持续提升现金管理智能化水平。设备升级上,加大投放新型点钞机、清分机、硬币回笼机等智能“利器”,果断淘汰老旧超期设备,增强现金清分、识假辨假的技术支撑能力;严格执行机具维保管理,建立供应商定期保养升级机制,网点营业前必做机具除尘清洁与联网状态核查,确保冠字号码数据完整上传,机具稳定运行。风险防控上,搭建全流程监督检查体系,围绕现金实物管理、制度执行、人员履职等重点领域开展常态化检查,重点盯紧大额取现、实物保管等关键环节,织密风险防控网,提升风险防控水平;定期组织现金管理政策解读、反假技能培训与应急演练,筑牢全员风险防控思想防线。
编辑:覃光英
责任编辑:韦育君
值班终审:龚济好

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