贵港供电局：构建立体式育才矩阵托举青年人才

近年来，贵港供电局构建起“新员工角色蜕变—青年工程师培养—成长舞台搭建”立体式育才矩阵，打造高素质专业化青年人才队伍，为企业可持续发展提供坚实人才支撑。

“沉浸式”助力青年人才角色蜕变

贵港供电局实施新入企员工三年“强基工程”，以第一年“11136”五段式培养计划为抓手，以“传帮带”机制加速成长，系统推进新入企员工岗位实践与联合培养。该计划涵盖1个月岗前安全教育、1个月公司集中提升培训、1个月班组轮岗、3个月准入资格取证培训及6个月班组见习，从企业文化浸润、安全意识塑造、专业能力提升、业务流程掌握到职业素养培育，融合“线上+线下”“理论+实践”“专业+综合”三大路径，全面夯实新员工成长根基。同时，打造沉浸式成长体验，通过“走进现场”实地感知、入职礼、拜师礼、“数智创造营”等多元活动，助力新员工快速融入企业、转变角色、筑牢廉洁与安全防线。

“从熟悉电力AI系统的基础操作，到参与数字化项目的部分工作，在师傅的耐心指导下，我慢慢掌握了行业相关技能。”2024年入职的廖培期通过一年多的培训学习获益匪浅，他参加了三级教育培训，签订了新员工三年培养行动地图和师徒协议，2025年参加广西职工职业技能竞赛获得个人三等奖。该局“沉浸式”青年人才培养实施以来，连续5年实现入职1年新员工岗位胜任能力评价合格率100%。

“阶梯式”激活青年人才成长引擎

“为攻克配网快速试送故障定位排查难题，我曾连续半个月奋战在创新工作室，从TRIZ创新理论到模拟测试反复碰壁，直到成功将故障定位到厘米级，那一刻才真正体会到‘把理论写在电网一线’的分量。”梁耀升是贵港供电局入选南方电网“熠星计划”的一员，培养期间先后获得南方电网青年岗位能手、首届全国红旗杯班组长大赛一等奖等多项荣誉。

该局紧扣青年人才成长规律，系统构建从青年骨干到工程师、技术技能专家的快速成长通道，深入实施青年工程师加速计划和星级工程师赋能计划。面向入企5年内青年骨干实施青年工程师加速计划，分三个阶段精准培育：第1年实施“聚星计划”，第二、第三年择优推荐参加公司“砺星计划”，第四、第五年培养参与南方电网“熠星计划”选拔。建立青年工程师成长档案，综合记录其在集中培训、导师带徒、项目实践等环节的表现，实现培养过程可量化、成长路径可追溯。面向入企5年以上青年骨干推进星级工程师赋能计划，每年分层分级选拔星级工程师，通过在岗培训、参与重大项目等方式，引导星级工程师提升技术创新、问题解决与价值创造能力。

目前，该局已培养青年工程师66名，选拔星级工程师97名、技术技能专家124名，逐步建成“阶梯式”青年人才队伍，有效激发青年人才的活力、动力与潜能。

“流动式”搭建青年人才成长舞台

“2024年我参加支援海南抗击台风‘摩羯’抢修复电工作，与大伙一起不畏艰难险阻，历经断网、断电、烈日、暴雨等考验，圆满完成了抢修救灾任务。”贵港供电局青年员工梁伟权先后参与支援海南抗击台风“摩羯”抢修复电、抗击台风“桦加沙”复电行动。

“人在事上磨”。该局充分发挥员工多岗位实践的边际效应，让青年骨干在管理、技术上下游多岗位锻炼，参与急难险重任务，系统积累实战经验、拓宽职业视野，持续提升综合能力。在平台搭建方面，设置“经理助理”实践岗位，引入竞争性选拔机制，实施“能上能下”动态管理，并将其表现纳入中层管理人员绩效考核体系，为青年人才量身打造展示自我、锻炼能力的实战平台；同时，依托“百千人才去基层到西部”计划、科技人才托举培养工程、高层次人才精准支持计划和“上挂下派”“人才+项目”等载体开展人才联合培养，实现人才成长与问题解决双赢。

自人才联合培养实施以来，该局101人入选高层次特殊人才支持计划，8人入选南方电网“人才+项目”体系培养，7人入选公司“百千人才去基层到西部”计划，6人入选科技人才托举培养工程，2人参加国际化人才挂职。