提高站位，咬定目标。该行从维护社会公众安全、服务全行高质量发展的高度出发，充分认识做好安全防范达标建设的重要意义。一是通过成立安全评估工作领导小组，负责安全评估工作组织、推动、指导和督促工作，二是明确主管安全保卫工作的领导、保卫人员负责安排落实此项工作，确保安全评估工作有序开展、扎实推进。三是通过召开安全评估专题工作会议，组织各支行、各部门学习相关安全保卫法规、规章，并制定本行安全评估实施方案，充分调动各单位做好安全防范工作的积极性和主动性，将安全评估全市“第一”作为年度安全保卫工作主要目标之一。

全面自查，以查促评。该行要求各单位严格按照安全评估办法和评分标准开展自评工作，认真查找本单位在安防设施建设和安全管理中存在问题，同时，分行通过专项检查的形式，督促各单位重视安全保卫工作，全面按照办公场所安全、营业场所安全、自助设备和自助银行安全、消防安全、案件防范、安全保卫基础工作等内容，保证评估验收全面达标，使自查工作切实做到横向到边，纵向到底，不留死角，实现自查覆盖面达100%。

对标对表，落实整改。该行严格对照安全评估九大标准，针对前期自查发现问题对照评估标准逐条逐项对接，全面查找各自存在的问题隐患，并在评估工作进行前，有计划、按时限予以解决，坚持“发现问题不放过，隐患不整改不放过”的原则，一方面进一步完善重点部位安消防设施，加大了对装修网点的防盗栅栏、防盗门、防护板等物防设施的升级改造，保证安防设施建设与管理符合国家标准。另一方面梳理近年安全评估指出问题，深入剖析成因，进一步完善管理制度和机制，结合安全生产专项整治，加大安全隐患排查、整改和问责力度，完善突发事件应急预案，加强预案演练常态化，不断提升员工安全防范意识和应急处突能力。