市公共资源交易中心：评标新模式推动优化营商环境工作取得新成效

贵港讯 近日，记者从市公共资源交易中心获悉，今年1—10月，我市实行的“双盲+业评独立仓+专家分散”评标新模式服务全市各类公共资源交易项目1746宗，总交易金额超100亿元，为财政节约资金1.37亿元。

聚焦评标风险做“减法”，保障项目交易清廉阳光。针对评标活动中评标专家闲聊、发表倾向性暗示等影响评标效率和公平公正的突出问题，市公共资源交易中心以技术为支撑，以管理创新为抓手，在技术上实行“双盲”，即“盲抽”专家，从自治区综合评标专家库中随机抽取确定，信息全程加密；专家“盲评”，投标文件统一格式，由系统随机排列评标顺序并自动屏蔽投标企业标识信息。在管理上，在评标区设置业主评委独立仓与专家评委评标室，实行物理隔离、全程严禁来往，通过音视频双向系统进行在线沟通，全程录音录像实时监督，真正实现“同标不同室、同室不同标”。新模式下，市公共资源交易中心以技术赋能筑牢“防火墙”；以管理创新压实“责任链”，从源头阻断人为干扰，让项目交易在清廉阳光下规范运行。今年以来针对评标专家的异议反馈大幅减少。

聚焦服务效能做“加法”，推动项目交易提速增效。为提升服务质量，市公共资源交易中心从制度层面推行全程全时服务。建立健全交易项目见证服务工作清单，保证专人“照单”全程服务。同时推行“8+N”全时服务，坚持评审不结束、服务“不打烊”，确保项目交易过程疑难问题“即响应”、全流程“不断线”。今年以来，市公共资源交易中心累计开展延时服务项目超260个，提供延时服务超1000小时，开评标效率提高25%以上，保障了交易高效顺畅。

多部门合作，推动新模式改革纵深发展。针对领导干部违规插手干预工程项目等问题，市纪委监委督促职能部门聚焦招投标领域效率与风险堵点，深化以案促改、以案促治。驻市工业和信息化局纪检监察组以嵌入式全过程监督，推动市公共资源交易中心刀刃向内，重构评标机制，将“双盲”设计作为破除人情干扰的关键。

作者：全媒体见习记者莫文兰 罗可怡
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