市农投集团完成“三重一大”决策制度监督实效试点工作

贵港讯 自“三重一大”决策制度监督实效试点工作开展以来，市农业投资发展集团有限公司以推行亮范围、亮会商、亮依据、亮流程、亮责任的“五亮五化”工作法为抓手，实现重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作监督全覆盖，确保试点工作落地见效。目前，市农投集团已完成我市“三重一大”决策制度监督实效试点工作。

市农投集团通过分类规范，对市农投集团组织权力事项进行梳理归纳，将权限清单、决策流程、合规经营进行公示公开，让职工群众能通过“线上+线下”的形式，知悉市农投集团重大决策事项，以及监督各项工作的开展情况和结果。今年3月试点工作开展以来，市农投集团公开决策事项8件，并设企务公开栏和意见箱，主动亮出党组织会和董事会权限正面清单102条、负面清单12条和各决策流程图9张。

市农投集团组建“三重一大”决策事项落实情况督查工作领导小组，选聘党群工作部、纪检监察室、审计法务部共5名党员作为廉勤信息员，并从各部门抽调人员建立监督志愿队伍开展督促检查工作，推动责任人员履职尽责、解决问题。

市农投集团对职工群众切身利益事务进行全面梳理，建立完善“三重一大”决策事项权力、监督领导干部廉洁履职等工作清单，实施预告会商机制、督查报告、责任追究等制度，全面厘清“三会”权责，明确具体内容和流程，让权力在阳光下运行，服务职工群众变得更简便高效。

截至今年6月，市农投集团“三重一大”决策事项落实情况的办结数量和质量实现“双提升”，其中完成年度融资到位金额2.94亿元，化解债务5.17亿元，未发生逾期偿还债务本息情况，有效防范负债经营风险，为该公司进一步落实市场化转型工作打好基础。此外，市农投集团充分发挥“五彩农投”党建品牌作用，引导党员干部在项目建设中争先锋、作表率，先后解决用水用电、土地招租、“旱改水”施工及修路修渠等问题10个，推动3个在建项目按期竣工验收，实现党建工作和项目建设同频共振、互促共赢。