在前不久桂平市举行的向四川地震灾区捐款晚会上，刚刚荣获“全国林业系统劳动模范”殊荣的金田林场党委书记、场长邓坤兴，代表金田木业有限公司捐款5.5万元，博得了现场近万名观众的阵阵掌声。至此，金田林场党员、干部职工及其下属单位共向四川地震灾区捐款（含交纳“特殊党费”）9.2万元。
然而，谁会想到，如此慷慨解囊、热心助人的金田林场，几年前还是当地一个举步维艰、入不敷出的困难企业？
金田林场是广西经营面积较大的国有林场之一，辖16个分场，经营面积42万亩，在册职工（含退休人员）1200多人。由于种种原因，该林场从1998年开始陷入困境，生产经营几乎瘫痪，部分职工为谋生计外出打工，退休人员为退休金问题多次集体上访，严重影响社会稳定。面对这么一个“摊子”，金田林场党委新班子着力把基层党组织建设成为重振企业雄风的坚强核心。党委成员、各支部成员和党员骨干深入调查研究，广泛征集干部职工及退休人员对林场发展的建议，建立健全规章制度，制订出金田林场近期和远期发展规划，恢复中断6年的职工代表大会，调动各方面积极因素改变林场面貌。
在此基础上，金田林场党委突破思想束缚，冲破重重阻力，对林场进行大刀阔斧的改革。一是层层落实岗位责任制和激励机制，精简二层机构，富余人员安排到一线，提高一线人员收入，调动广大干部职工积极性；二是取消场领导对林产品销售的特批权力，实行市场化运作公开销售；三是盘活林场资产，整合林业资源，改造八角低产林1万多亩，培育间伐用材林4万多亩；四是破解资金短缺难题，与贵港甘化集团合作经营，偿还了历史债务1500多万元，走出了摆脱企业困境可喜的一步。
为改变长期以来靠单一生产销售木材的经营模式，金田林场党委决定走工业资源型道路。几经努力，同广东商人合资成立广西金田木业有限公司，总投资1.2亿元，建设年产20万立方米的中密度纤维板厂和年产5万立方米胶合板厂，项目建成后年产值可达3.2亿元。首期投资兴建的中密度纤维板第一条生产线于2007年8月正式投产，截至今年6月底，产值达3800多万元，向国家提供税金250多万元。
为把资源优势变为经济优势，金田林场党委决定发展多种经营，通过多渠道筹措资金1000多万元，完善龙潭国家森林公园基础设施和交通设施，使“养在深闺无人识”的青山绿水成为旅游新亮点。与此同时，发展无公害茶叶生产基地1000亩，投资建设年加工20万公斤茶叶的金田龙盘茶场，取得了较好的经济效益。
五年多来，金田林场党委新班子发挥中流砥柱、战斗堡垒的坚强核心作用，团结带领全场党员、干部职工，解放思想，迎难而上，勇于探索，开拓进取，使企业逐步走出困境，焕发勃勃生机和活力。2007年，金田林场经济收入达3100多万元，比2002年的700万元增长345%；在职职工人均年收入1.26万元，是2002年2500元的5倍多。今年上半年，金田林场经济收入达1700多万元，占年度计划的59%，比上年同期增长63%。所属的金田木业公司，预计今年产值将突破亿元大关，提供税收400万元以上。
在重振企业雄风的征程上，金田林场党委带领全场干部职工，谱写了企业发展的新篇章，为企业增添了一系列令人敬佩的光环：桂平市先进基层党委、桂平市信访工作先进单位、广西国有林场先进单位、广西农林水利系统创建劳动关系和谐企业活动优秀奖，还被自治区有关部门列为深化林业改革、摆脱贫困林场的成功典范。 | 
